鹽城東方集團(tuán)召開重點產(chǎn)業(yè)項目推進(jìn)會
10月9日，鹽城東方集團(tuán)黨委書記、董事長王旭東在集團(tuán)1121會議室主持召開重點產(chǎn)業(yè)項目推進(jìn)會，圍繞當(dāng)前招商引資形勢進(jìn)行分析研判，并就下一階段重點任務(wù)作出部署，全力推動全年招引工作取得新突破。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理孫為軍，集團(tuán)投資部、永泰投資公司、鹽東方公司、東投科投公司人員參加會議。
會議首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了區(qū)黨工委委員會議關(guān)于招商引資工作會議精神，并依次聽取了永泰投資公司、集團(tuán)投資發(fā)展部及鹽東方公司關(guān)于產(chǎn)業(yè)招投項目進(jìn)展、外資到賬、孵化器載體運營、未來科技城商業(yè)推進(jìn)、基金設(shè)立與投后管理等工作的專題匯報。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)孫為軍結(jié)合各板塊當(dāng)前工作進(jìn)行了點評，并提出針對性建議。
王旭東對今年以來集團(tuán)在招投領(lǐng)域取得的成績表示肯定。他指出，集團(tuán)在產(chǎn)業(yè)招引方面實現(xiàn)新簽約、新開工、新竣工項目全面突破，整體推進(jìn)態(tài)勢良好。他強(qiáng)調(diào)，四季度是收官決勝的關(guān)鍵期，集團(tuán)上下要進(jìn)一步深化思想認(rèn)識，壓緊壓實各方責(zé)任，全力以赴抓好招商引資各項工作，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實支撐。
會議要求，一是抓項目落地，緊盯重點項目不放松，對在手洽談的重點項目實行“一對一”精準(zhǔn)跟蹤服務(wù)，全力推動項目高效落地，切實提升招引項目轉(zhuǎn)化率，加速推動產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展與集群優(yōu)勢形成。二是抓外出招商，主動對接拜訪在手項目，對現(xiàn)有項目資源進(jìn)行全面梳理，篩選出具有高潛力、高價值的優(yōu)質(zhì)項目重點推進(jìn)。同時，積極配合參與市、區(qū)組織的各類招商活動，科學(xué)排定項目拜訪計劃，以招商活動為契機(jī)抓項目、促發(fā)展。三是抓項目服務(wù)，針對已落地、投產(chǎn)的企業(yè)，進(jìn)一步加大服務(wù)保障力度，強(qiáng)化“主人翁”意識，加強(qiáng)部門間協(xié)同配合，主動靠前服務(wù)，全面落實重點項目全生命周期管理機(jī)制，持續(xù)營造優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境，助力企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。四是抓基金導(dǎo)入，充分認(rèn)識到基金招商在當(dāng)前項目招引中的重要性，加快推進(jìn)在手基金設(shè)立工作。目前已有眾多優(yōu)質(zhì)項目由基金公司推薦引進(jìn)，招投團(tuán)隊要主動對接拜訪基金投資公司，深化合作，借助資本力量助力項目投資與招商工作。五是抓投后管理，嚴(yán)格保障投后管理的時效性，建立項目常態(tài)化投后管理機(jī)制，對項目運營過程中的潛在風(fēng)險做好提前管控與預(yù)警，定期開展評估研判，科學(xué)推動成熟項目有序退出，確保集團(tuán)資產(chǎn)安全與投資效益最大化。
